Hüseyin Öztürk "Yatırım yapmamak kötü de yapmak niye kötü? " - AK Parti |AKParti Forum |AK Gençlik |Recep Tayyip Erdoğan |AKPARTİ Gençlik Forumu|

**Ertuğrul ÖZGÜL** · 06-07-2009, 15:15

Halk tarafından seçilmiş iktidarların genelde şikâyeti; CHP zihniyetli atanmış bürokratların “olur” dediği halde “olmazlaştırmalarıdır.” Bugüne kadar iş başına gelmiş çalışkan iktidarların hepsinin de rahatsızlığı; makamının nimetlerini korumaktan başka işe yaramayan “köşe bürokratlardan” ve belediye başkanlarındandır.
Mevcut iktidar, özel teşebbüse şimdiye kadar verilmemiş imkânları vermiştir. Dürüst, çalışkan, yurtdışında ve içeride yatırım yapmak isteyen bütün işadamları, böyle kabul eder ve takdir ederler. Bunu ben de gittiğim her yerde görüyorum.
İttifak Holding’in bir yatırımının nasıl engellendiğini anlatacağım ama önce holding yönetim kurulu başkanı Mehmet Seyit Buğa’dan biraz söz etmeliyim.
İttifak Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Seyit Buğa, çok has ve esaslı bir vatan evladıdır. Varını, yoğunu, kendisine güvenenlerin malını mülkünü, ülkemiz ve milletimiz için yatırıma dönüştüren bir insandır. Kendisini de, işini de tanır ve bilirim.
“Diğer holdinglerle İttifak’ı karıştırmamak lazım” diye başlamalıyım söze. İttifak Holding’in başına da çok çorap örmek istemişler ama yöneticilerin ve ortakların sağlam tahtaya basmaları yüzünden kirli emeller hedefine ulaşamamış.
Dişlileri arasında binbir şeytan oyunu sergileyen belli çevrelerin bütün ayak oyunları boşa çıkmış. İttifak Holding’in ayakta kalması ve başarıyla hayatiyetini sürdürmesi, Mehmet Seyit Buğa ve ekibinin samimiyetine bağlıdır. Şimdi iştigal alanlarından birine değineceğim.
Gıda sektöründe bir dev olan İttifak Holding’in bugün Türkiye genelinde, “Adese” adıyla bilinen 131 alışveriş merkezi varmış. Bir süre öncesine kadar İstanbul’da yoktular. Şimdi 8 mağaza ile İstanbul’dalar. Mehmet Bey, inceleme ve araştırma yapmak üzere önceki gün İstanbul’daki mağazalarını denetlemiş. Kısa bir zaman beraber olup konuştuk.
Hangi konuda olursa olsun, insanların ittifak ettiği noktalarda, ittifak içinde yer alan kişiler; “mutlu, güvenli, huzurlu ve çalışkan” oluyorlar. Çok ortaklı şirketleri yönetmek; istiap haddini aşan ve içinde her türlü yükün bulunduğu sandığı, sırtta yokuş yukarı taşımak gibidir. Ne “Yoruldum” diyebilirsiniz, ne “Biraz dinleneyim” diyebilirsiniz, ne de “Şu sandığı başkası taşısın” diyebilirsiniz. Zirveye kadar götürmek zorundasındır.
Mehmet Seyit Buğa, zirveye yaklaşmış ama hâlâ sandık sırtında. Terliyor, yırtınıyor, ofluyor, ah çekiyor, vah çekiyor fakat sonunda yüzüne tatlı bir tebessüm belirerek şunu söylüyor; “Bu kadar insan bize güvenmiş, bu güvenin verdiği keyif, hiçbir maddi güçle ölçülemez, onun bahtiyarlığını yaşıyor ve yükü onurla taşıyorum.”
Güzel bir tatlı üzerine isot ekilerek yenilir mi? Yenilmez. Biri acı, diğeri tatlıdır. İkisinin de yenileceği yer ayrı ayrıdır. “Peki, Mehmet Seyit Buğa’nın hiç acıları ve şikâyetleri yok mu? Elbet var. Tatlının üzerine acı biber ekerek yaşıyor. “Bu işe soyunan, tatlı ile acıyı aynı anda yiyebilmeli” diyor.
Bir örnek olsun diye ilginç bir engelleme hikâyesi anlatacağım. İttifak Holding, 1995 yılında Kadınhanı İlçesi sınırlarında 7000 bin metrekarelik bir alana, 12 bin ceviz dikmek için devlete müracaat eder, devlette resmi prosedürleri takip ederek olur verir. Bunun üzerine arazi üzerine ceviz dikimine başlanır, buradaki çalışmalardan yüzlerce insan da ekmek yer.
29 Mart seçimlerinden sonra durup dururken, yeni seçilen belediye başkanı, hizmeti engeller ve faaliyetin durdurulmasına karar aldırır. Kimse ne olduğunu anlamaz fakat ortada durdurma kararı vardır, karara uyulur. Halen bir tek ceviz dikilmemektedir.
Belediye başkanının neden böyle bir tasarrufa gittiği hâlâ anlaşılmış değildir. Yüzlerce insan işsiz kalmış, güzelim ceviz fidanları da heba olup gitmektedir. İttifak Holding’in kanunsuz bir iş yapması mümkün değildir. Devletin yedi ayrı kurumu tarafından devamlı denetlendikleri gibi ayrıca sık sık kendileri de denetim istemektedirler.
Tarım Bakanı Sayın Mehdi Eker, memleketimizin her tarafına yatırım yapacağım diye çırpınıp duruyor. Köy köy yatırım projeleri olduğunu biliyorum ama o da ne yazık ki, bazen bürokrasiyi aşamıyor galiba. Benden hatırlatması. Kadınhanı Ceviz Çiftliği, bakanlığın ilgisini beklemektedir. Yatırım yapmamak kötü de yapmak niye kötü?

vakit

06-07-2009, 15:15	#1
Kullanıcı Adı Ertuğrul ÖZGÜL	Hüseyin Öztürk "Yatırım yapmamak kötü de yapmak niye kötü? " Halk tarafından seçilmiş iktidarların genelde şikâyeti; CHP zihniyetli atanmış bürokratların “olur” dediği halde “olmazlaştırmalarıdır.” Bugüne kadar iş başına gelmiş çalışkan iktidarların hepsinin de rahatsızlığı; makamının nimetlerini korumaktan başka işe yaramayan “köşe bürokratlardan” ve belediye başkanlarındandır. Mevcut iktidar, özel teşebbüse şimdiye kadar verilmemiş imkânları vermiştir. Dürüst, çalışkan, yurtdışında ve içeride yatırım yapmak isteyen bütün işadamları, böyle kabul eder ve takdir ederler. Bunu ben de gittiğim her yerde görüyorum. İttifak Holding’in bir yatırımının nasıl engellendiğini anlatacağım ama önce holding yönetim kurulu başkanı Mehmet Seyit Buğa’dan biraz söz etmeliyim. İttifak Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Seyit Buğa, çok has ve esaslı bir vatan evladıdır. Varını, yoğunu, kendisine güvenenlerin malını mülkünü, ülkemiz ve milletimiz için yatırıma dönüştüren bir insandır. Kendisini de, işini de tanır ve bilirim. “Diğer holdinglerle İttifak’ı karıştırmamak lazım” diye başlamalıyım söze. İttifak Holding’in başına da çok çorap örmek istemişler ama yöneticilerin ve ortakların sağlam tahtaya basmaları yüzünden kirli emeller hedefine ulaşamamış. Dişlileri arasında binbir şeytan oyunu sergileyen belli çevrelerin bütün ayak oyunları boşa çıkmış. İttifak Holding’in ayakta kalması ve başarıyla hayatiyetini sürdürmesi, Mehmet Seyit Buğa ve ekibinin samimiyetine bağlıdır. Şimdi iştigal alanlarından birine değineceğim. Gıda sektöründe bir dev olan İttifak Holding’in bugün Türkiye genelinde, “Adese” adıyla bilinen 131 alışveriş merkezi varmış. Bir süre öncesine kadar İstanbul’da yoktular. Şimdi 8 mağaza ile İstanbul’dalar. Mehmet Bey, inceleme ve araştırma yapmak üzere önceki gün İstanbul’daki mağazalarını denetlemiş. Kısa bir zaman beraber olup konuştuk. Hangi konuda olursa olsun, insanların ittifak ettiği noktalarda, ittifak içinde yer alan kişiler; “mutlu, güvenli, huzurlu ve çalışkan” oluyorlar. Çok ortaklı şirketleri yönetmek; istiap haddini aşan ve içinde her türlü yükün bulunduğu sandığı, sırtta yokuş yukarı taşımak gibidir. Ne “Yoruldum” diyebilirsiniz, ne “Biraz dinleneyim” diyebilirsiniz, ne de “Şu sandığı başkası taşısın” diyebilirsiniz. Zirveye kadar götürmek zorundasındır. Mehmet Seyit Buğa, zirveye yaklaşmış ama hâlâ sandık sırtında. Terliyor, yırtınıyor, ofluyor, ah çekiyor, vah çekiyor fakat sonunda yüzüne tatlı bir tebessüm belirerek şunu söylüyor; “Bu kadar insan bize güvenmiş, bu güvenin verdiği keyif, hiçbir maddi güçle ölçülemez, onun bahtiyarlığını yaşıyor ve yükü onurla taşıyorum.” Güzel bir tatlı üzerine isot ekilerek yenilir mi? Yenilmez. Biri acı, diğeri tatlıdır. İkisinin de yenileceği yer ayrı ayrıdır. “Peki, Mehmet Seyit Buğa’nın hiç acıları ve şikâyetleri yok mu? Elbet var. Tatlının üzerine acı biber ekerek yaşıyor. “Bu işe soyunan, tatlı ile acıyı aynı anda yiyebilmeli” diyor. Bir örnek olsun diye ilginç bir engelleme hikâyesi anlatacağım. İttifak Holding, 1995 yılında Kadınhanı İlçesi sınırlarında 7000 bin metrekarelik bir alana, 12 bin ceviz dikmek için devlete müracaat eder, devlette resmi prosedürleri takip ederek olur verir. Bunun üzerine arazi üzerine ceviz dikimine başlanır, buradaki çalışmalardan yüzlerce insan da ekmek yer. 29 Mart seçimlerinden sonra durup dururken, yeni seçilen belediye başkanı, hizmeti engeller ve faaliyetin durdurulmasına karar aldırır. Kimse ne olduğunu anlamaz fakat ortada durdurma kararı vardır, karara uyulur. Halen bir tek ceviz dikilmemektedir. Belediye başkanının neden böyle bir tasarrufa gittiği hâlâ anlaşılmış değildir. Yüzlerce insan işsiz kalmış, güzelim ceviz fidanları da heba olup gitmektedir. İttifak Holding’in kanunsuz bir iş yapması mümkün değildir. Devletin yedi ayrı kurumu tarafından devamlı denetlendikleri gibi ayrıca sık sık kendileri de denetim istemektedirler. Tarım Bakanı Sayın Mehdi Eker, memleketimizin her tarafına yatırım yapacağım diye çırpınıp duruyor. Köy köy yatırım projeleri olduğunu biliyorum ama o da ne yazık ki, bazen bürokrasiyi aşamıyor galiba. Benden hatırlatması. Kadınhanı Ceviz Çiftliği, bakanlığın ilgisini beklemektedir. Yatırım yapmamak kötü de yapmak niye kötü? vakit

Seçenekler
Yazdırılabilir şekli göster Sayfayı E-Mail olarak gönder
Stil
Normal Hybrid-Şeklinde gösterime geç Ağaç şeklinde gösterime geç

Konuyu Toplam 1 Üye okuyor. (0 Kayıtlı üye ve 1 Misafir)